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【不忘初心 牢记使命】东信和平务实奋进 脚踏实地开拓创新-欧洲杯下单平台

来源:中国普天 作者: 时间:2019-08-22

“不忘初心、牢记使命”主题教育全面启动以来,中国普天集团党委班子成员、普天集团党委四个企业巡回指导组下基层走一线,从调查研究中找问题促整改,把主题教育切实同企业党建与生产经营工作紧密结合,在此过程中发现了一批具有典型代表的企业,集团党委主题教育办公室号召各企业学习先进,把主题教育进一步走深走实。

坚守信息通信产业初心

东信和平务实奋进、脚踏实地开拓创新

东信和平成立于1998年,二十一年来坚守信息通信产业初心,务实奋进、开拓创新,践行了中国普天的使命与担当。在“不忘初心 牢记使命”主题教育中,东信和平脱颖而出,在此,我们与大家分享他们在市场、技术、管理方面的经验,希望普天各企业学习先进,砥砺奋进,精心耕作,夯实中国普天通信产业根基,为实现中国普天高质量发展贡献力量。

市场同源,以客户需求为中心,紧贴市场,企业发展不断迈上新台阶。

市场是企业生存的根本,是企业发展的关键。东信和平在创建初期就确立了“以市场为导向、以客户为中心”的发展理念。二十一年来,东信和平坚守主业务实奋进,深耕细作挖掘潜力,企业发展不断迈上新台阶。

20世纪90年代,国内gsm网络高速扩张,电信sim卡领域几乎全部被跨国公司垄断,东信和平应运而生,以第一家国有sim卡厂商的身份进入通信智能卡领域,成功打破国外垄断,实现了当年投产当年盈利。2004年,东信和平成功在深圳中小企业板上市,成为中国智能卡行业领头羊,开启企业发展新征程。上市十多年来,东信和平深耕通信、金融、政府公共事业等领域,得到国内和国际市场的高度认可,截至2019年,东信和平总部及四家海外子公司业务覆盖全球80多个国家和地区。

在东信和平,每一个经营管理层领导都必须在一线奋战,负责一个区域的销售,关键市场战役必须亲自指挥。公司不断优化完善国内营销体系建设,推进并全面落实区域营销中心责任制,实现区域化本地化的管理和现场支撑服务,以专业化的团队服务能力响应客户诉求。近几年,东信和平不断加大研发项目投入和团队培养,着力拓展新兴业务领域,已取得初步成效。

技术同根,以科技创新为重点,持续投入,着力提升企业核心竞争力。

东信和平技术团队以信息安全为核心,无论技术如何发展和迭代,对信息安全的根本要求始终不变,做到“技术同根”,他们的技术之“根”就是指数字身份识别领域的信息安全。

科技创新是持续打造企业核心竞争力的关键。东信和平着力提升研发技术团队整体水平,不断加快贴近市场需求新技术、新产品的开发力度、深度和速度,积极完成从被动欧洲杯买球app官方网站的技术支持到主动技术服务的转变,在金融支付与安全、通信、交通、政府公共事业等领域业务拓展良好,行业影响力逐步提升。截至2018年底,共拥有有效专利219件,科技创新成果显著。

近年来,东信和平持续加大研发投入,在保持现有产品主营业务开发的基础上,积极尝试开拓新业务,向物联网行业转型,在远程sim卡配置管理平台方面,成为全球第四家向客户提供商用的公司。目前,东信和平拥有“国家企业技术中心”和“智能数字安全技术国家地方联合工程研究中心”国家级研发技术平台,“广东省智能卡工程技术开发中心”和“广东省省级企业技术中心”省级工程技术中心,为公司产业发展和转型升级奠定了坚实的技术基础。

管理为基,以精细管理为抓手,做细做实,保障企业运营稳健可持续。

管理优化是企业永恒的命题。东信和平从一家不到20人的小工厂发展到今天全球员工超过2000人的企业,一路走来,不断提升与企业市场发展战略匹配的管理支撑体系,保障企业运营的稳健可持续。

创新绩效管理模式,合理调配人力资源,充分激发企业活力。东信和平以企业整体战略规划为导向,不断强化和完善人力资源制度的体系化建设,创新绩效管理模式。重点关注价值贡献和业绩推动,深化推进模块化绩效考核,在系统业务、生产、技术和市场板块应用取得良好效果。切实贯彻党管干部的原则,打造科学的干部选拔任用机制和后备人才管理机制,注重干部结构优化。目前,公司高层管理人员以70后为主,部门级总经理以80后为主,业务级经理以85后、90后为主,核心团队成员形成了老中青结合的干部梯队。

持续完善内控与风险管理体系,为企业健康发展保驾护航。自成立以来,公司逐步建立健全组织体系、制度体系、流程体系,对内部控制与风险管理中的各个环节加大制约力度,完善业务操作规范及流程,保障企业运营符合中央企业管理规范和上市公司管理规范。着力提升财务管理的预见性、时效性和统筹性,实现“两金”管理前置,“两金”占比持续下降,资产管理效率持续提升;不断完善海外财务风险管理体系,建立海外子公司外派财务负责人机制,做好外汇风险管控,择机开展金融衍生品业务,对冲汇兑风险,助力海外业务健康发展。

实施精细管理,提高生产效率,确保产品质量。一是全方位推进精细化管理,在生产的重点流程、核心环节深入落实有效措施,现场管理井井有条。今年,东信和平连续第五年在中国银联卡质量安全抽检中通过率100%,是国内唯一一家连续五年保持100%通过率的银联卡供应商。二是扎实开展创新创效工作,2018年,公司生产智能化升级改造项目实现14条产线落地投产,改造前后自动化产线人员配比降低约100人,产品一次合格率、设备稳定性显著提升。当前,东信和平已拥有国际领先的设备技术水平和产品制造工艺水平,能够为客户提供从工艺设计与印刷到包装装运的全流程生产服务。

新时代蕴含新机遇,新挑战承载新希望。东信和平党委以“不忘初心 牢记使命”主题教育为契机,紧紧围绕党中央要求,在中国普天党委和普天东信党委的领导下,不断创新方式方法开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,从原著原文中悟原理,从红色精神中汲取力量,领导班子走基层、下一线,以问题为导向,把主题教育同企业各项工作紧密结合,往深里学、往心里走、往实里干,切实解决企业发展和职工群众反映强烈的突出问题。东信和平表示,公司将紧紧抓住信息通信发展新机遇,以坚守初心、责任担当的情怀,一往无前、百折不挠的勇气,改革创新、不断超越的锐气,书写企业发展新篇章。

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